2015年,某冶金公司集團(tuán)計劃在湖北省征地約5000畝，并投資68億人民幣，整合旗下鋼鐵企業(yè)，基于“以信息化帶動工業(yè)化”的宗旨，為滿足生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品營銷及內(nèi)部管理的需要，該冶金公司不斷的深入信息化建設(shè)，提出了部署生產(chǎn)管控系統(tǒng)、能源管控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和能源設(shè)備節(jié)能優(yōu)化系統(tǒng)的整體規(guī)劃，以此降低生產(chǎn)成本、提高能源利用率、提高生產(chǎn)效率，達(dá)到綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排的目標(biāo)，在創(chuàng)造良好的社會效益的同時，實(shí)現(xiàn)公司利潤的提高。

該能源管理平臺主要建設(shè)內(nèi)容包括了車間工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，中心機(jī)房及調(diào)度大廳的建設(shè)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)，生產(chǎn)能源調(diào)度中心的建設(shè)，能源管理中心系統(tǒng)的建設(shè)。企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了易于管理、維護(hù)和擴(kuò)充，自主研發(fā)的工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全硬件設(shè)備，高集成信息化系統(tǒng)